Diversité dans le football, voie vers le leadership

Situation géographique et informations générales

Contexte

À Londres, les jeunes adultes (âgés de 16 à 24 ans) sont mieux formés que jamais à la sortie de leurs études. Le pourcentage de jeunes diplômés âgés de 19 ans a en effet considérablement augmenté au centre de Londres, dépassant même la moyenne anglaise. Pourtant, leur probabilité de se retrouver au chômage est plus élevée, et, lorsqu’ils travaillent, ils risquent fortement d’être sous-payés. En 2014, à Londres, environ 11 % des 16-24 ans étaient sans emploi, soit plus du double des 25-64 ans, tandis que 77 % des 16-20 ans et 41 % des 21-24 ans étaient sous-payés. (Source : site Internet du profil de pauvreté de Londres – London’s Poverty Profile)

Parallèlement, Londres compte plus de 1450 clubs de football, soit plus de 3300 équipes dans toute la ville. (Source : site Internet de l’Association londonienne de football)

Kick It Out est une association militante qui coopère avec les autorités du football, les clubs professionnels, les joueurs, les supporters et les communautés afin de lutter contre toutes les formes de discrimination dans le football. Elle propose une large palette d’activités éducatives pour aider les écoliers et les étudiants à mieux comprendre l’égalité et l’inclusion dans le monde du football et dans la société en général.

Ce projet s’adresse à de jeunes adultes en quête d’opportunités professionnelles dans le secteur du football. La durabilité est un aspect clé qui permettra à ce projet d’ouvrir une nouvelle orientation de carrière dans le leadership et la gouvernance du football au sein des communautés sous-représentées dans ce sport.

Contenu du projet

Journées de formation et de développement

Le cœur du programme se compose d’une série de huit séances de formation d’une journée entière consacrées à divers sujets : responsabilisation, leadership, gouvernance du football, planification de projet, questions commerciales, entraînement, marketing et communication, et droit.

En partenariat avec la Premier League, l’association Kick It Out fera appel à des entraîneurs experts dans le secteur du football, à des enseignants issus de l’University Campus of Football Business (UCFB, institution d’éducation supérieure de deuxième et troisième cycle proposant des diplômes ainsi que des formations de cadres supérieurs dans les secteurs du football, du sport et de l’événementiel) ou de la BPP University Business School, ainsi qu’à des formateurs expérimentés de tout autre secteur.

Le programme débutera par quatre séances de formation d’une journée complète sur les thèmes centraux de la responsabilisation (entraîneurs de Premier League), du leadership (entraîneurs de Premier League), de la gouvernance du football (entraîneurs de la FA) et de la planification de projets (entraîneurs du groupe Mitre). Les participants devront assister à au moins trois des quatre séances et seront interrogés sur leurs connaissances sur ces thèmes au début et à la fin du projet en vue d’une évaluation du savoir acquis.

Entre les séances, les participants devront effectuer des tâches complémentaires : lectures, discussion de questions en groupe, et autres exercices portant sur les thèmes abordés.

Événements « Raise Your Game » (RYG)
Les participants auront la priorité pour accéder aux événements professionnels « Raise Your Game » tout au long de l’année.
« Raise Your Game » est un programme exclusif de « Kick It Out » actuellement soutenu par la Premier League. Il offre des opportunités aux personnes souhaitant travailler dans le secteur du football. Depuis son lancement en 2012, le programme a aidé de nombreuses personnes à trouver leur orientation de carrière dans des domaines tels que le coaching, les médias et la communication, l’embauche de joueurs, la physiothérapie, l’arbitrage et les sciences du sport.

Cours de sensibilisation à l’égalité et à la diversité dans le football

L’association Kick It Out collabore avec la Southampton Solent University pour proposer ce cours exclusif visant à instruire les futurs leaders du football et à mieux faire connaître le travail de Kick It Out dans tous les secteurs de ce sport. Ce cours est destiné aux cadres qui feront évoluer le secteur du football vers plus d’égalité et d’intégration.

Mentorat

Des mentors sont recherchés au début du projet et présentés aux participants après leur intégration. Ils effectueront au minimum trois séances de coaching pour faciliter le développement des participants à chaque étape de leur progression. Ils apporteront aussi leur soutien aux participants à la fin du projet en les orientant lors de la définition de leur plan d’action pour les six mois suivants.

Le projet comprendra également un module permettant aux participants actuels à Game Changers de transmettre ce qu’ils ont appris. Cet enseignement par les pairs peut se révéler précieux pour les jeunes, qui sont ainsi directement formés par d’autres jeunes ayant récemment participé au programme.

Objectifs

  • Ouvrir une nouvelle orientation de carrière dans le leadership et la gouvernance du football au sein des communautés sous-représentées dans ce sport.
  • Créer un cursus de formation sur mesure pour la promotion des valeurs mises en avant par l’association Kick It Out, telles que l’égalité, l’intégration, ainsi que les politiques et les pratiques favorisant la diversité dans le football.
  • Créer des opportunités de carrière pour les jeunes adultes bien formés en quête d’opportunités professionnelles dans le secteur du sport.

Activités du projet

Il s’agit de définir de nouvelles orientations de carrière en offrant des opportunités aux leaders souhaitant évoluer vers des postes à responsabilités, y compris des fonctions d’encadrement.

Au fil du projet, Kick It Out identifiera des orientations de carrière pour les participants. Les mentors aideront chacun des participants à accéder à l’un des débouchés suivants dans les six mois suivant la fin du projet :

  • Carrières dans les comités de direction
  • Conseils de jeunes dans les associations de football des comtés
  • Conseils de jeunes dans les clubs de football de base
  • Conseils de jeunes dans les clubs professionnels
  • Stage ou expérience professionnelle dans le secteur du football
  • Rôles de leadership dans le football de base ou communautaire
  • Programmes de leadership de la communauté menés par les clubs de football professionnels, les Premier League Communities et l’EFL Trust

Résultats attendus

  • Encourager les acteurs clés du football à aborder la problématique de la sous-représentation des femmes, des personnes en situation de handicap, des personnes issues de minorités ethniques et des personnes LGBT dans les postes de leadership et de gouvernance du football.
  • Ouvrir une nouvelle orientation de carrière dans le leadership et la gouvernance du football au sein des communautés sous-représentées dans ce sport.
  • Créer des opportunités d’apprentissage et de développement pour les jeunes leaders des communautés sous-représentées dans le football.

Partenaire

Du sport à l’emploi

Situation géographique et informations générales

Contexte

Projet: Du sport à l’emploi

Sport dans la Ville accompagne 5500 jeunes, âgés de 7 à 22 ans, habitant dans les quartiers sensibles des agglomérations de Lyon, Grenoble, Chambéry, Saint-Étienne, Lille et en Ile-de-France.

Les jeunes bénéficiaires habitent dans des quartiers prioritaires de la politique de la ville. Ils sont confrontés à de réelles difficultés d’accès à la formation et à l’emploi. Le taux de chômage moyen des 16-25 ans dans les territoires où Sport dans la Ville intervient, atteint en effet 45 %.

Ce projet propose aux jeunes inscrits dans les programmes sportifs de Sport dans la Ville d’intégrer le programme « Job dans la Ville » dès l’âge de 15 ans. En 2017, le programme accompagnera près de 950 jeunes âgés de 15 à 22 ans, en difficulté sociale, sur le chemin de la formation de de l’insertion professionnelle.

Contenu du projet

Le programme « Job dans la Ville » propose cinq actions concrètes pour que chaque jeune obtienne une qualification et un emploi durable (contrat en alternance/CDI) :

    • Un accompagnement individuel pour la formation et l’insertion professionnelle, assuré par un responsable d’insertion, salarié permanent de Sport dans la Ville.
    • Des visites d’entreprises et d’organismes de formation, partenaires de Sport dans la Ville.
    • Une formation et une préparation au monde professionnel, en particulier l’explication des règles du monde professionnel et les procédures liées aux entretiens de recrutement.
    • Un parrainage par des collaborateurs d’entreprises, qui partagent leur expérience du monde du travail et accompagnent les jeunes dans leurs démarches d’insertion professionnelle.
    • Des missions en entreprise, en France et à l’étranger, qui permetteront à chaque jeune d’accéder à de premières expériences professionnelles (stages,  , CDD, CDI).Le programme « Job dans la Ville » veut avoir un impact immédiat auprès des jeunes. Il propose des actions d’insertion sociale et professionnelle au cœur même de leur quartier et développe ainsi une forte relation de proximité avec les jeunes et leurs parents. En accueillant les enfants dans ses centres dès l’âge de 6 ans, Sport dans la Ville accompagne les jeunes de manière continue sur une longue période (allant en moyenne de 10 à 12 ans). Toute l’année, le programme propose :
      • des ateliers et des visites d’entreprises pendant les vacances scolaires ;
      • des cérémonies de présentation du programme en janvier et de clôture en juin ;
      • des rencontres « Foot & Job » qui permettent aux jeunes de rencontrer des collaborateurs d’entreprises sur le terrain sportif et d’échanger sur leurs métiers ;
      • des forums de l’emploi qui permettent des rencontres directes entre les jeunes de « Job dans la Ville » et nos entreprises partenaires qui recrutent (stages, alternances, CDD, CDI).

Objectifs

      • d’accroître le nombre de bénéficiaires du programme « Job dans la Ville » avec l’ouverture de 10 nouveaux centres sportifs sur de nouveaux territoires dans trois régions : Rhône-Alpes, Ile-de-France et Hauts de France. Ces nouveaux centres vont permettre d’accompagner davantage de jeunes au sein de « Job dans la Ville », 1100 en 2018 ;
      • de renforcer la mobilisation des jeunes au sein des centres sportifs déjà existants de Sport dans la Ville.

Résultats attendus

      • En 2017 et 2018, poursuivre la structuration et le développement de notre programme au niveau national.
      • Renforcer notre équipe de partenaires, dont la mission est de garantir la pérennité financière de « Job dans la Ville » et des développements que nous souhaitons pour ce programme.

Partenaires

Missions locales et CIO ;
écoles de la deuxième chance, lycées professionnels, CFA, AFPA, universités, établissements d’enseignement supérieur ;
collectivités locales et d’État ;
120 entreprises privées.
Logo Sport dans la ville

A ball for all children, a goal for Inclusion

Situation géographique et informations générales

Contexte

La déficience visuelle suscite souvent l’interrogation ou la peur, notamment par crainte de la différence. Stigmatisées, les personnes malvoyantes ou non voyantes sont malheureusement souvent définies avant tout par leur handicap et non perçues comme des personnes à part entière. Cette attitude accentue leur exclusion et ne facilite pas leur intégration dans la société. Les plus jeunes ne sont pas épargnés par ce comportement. Face à un enfant déficient visuels, les railleries et les maladresses sont monnaie courante dans les écoles. En Grèce, le manque de compréhension et de sensibilisation de la part des établissements scolaires contraint les enfants malvoyants et non voyants à suivre généralement leur scolarité dans des écoles spécialisées, ce qui les écarte une fois de plus de la société.

 

Contenu du projet

Orama Neon Youthorama est une organisation non gouvernementale active depuis 2003. Après sa campagne internationale « Everybody Wins », qui promouvait les valeurs olympiques et paralympiques en utilisant des ballons de football adaptés aux déficients visuels, l’organisation souhaite réitérer son engagement au moyen du projet « A ball for all children, a goal for Inclusion ». Ce dernier vise à informer et à soutenir les écoles, les ONG et les structures publiques afin de créer une société inclusive en termes de connaissances, de compétences et de comportements. Pour ce faire, des ballons adaptés munis de grelots et portant le logo de la Fondation UEFA pour l’enfance seront distribués aux bénéficiaires. Ces ballons seront au cœur du projet à travers la pratique du cécifoot. Cette discipline sportive offre l’avantage d’être inclusive. En effet, aucune équipe ne peut être constituée sans la combinaison d’athlètes voyants et non voyants. Un vrai travail d’équipe qui demande compréhension, confiance et soutien de la part de tous les joueurs. Le cécifoot permet en outre de véhiculer un message fort d’intégration et de cohésion sociale. En éveillant les consciences, ce projet vise à changer la manière dont sont perçues les personnes déficientes visuelles, qui ne doivent pas être réduite à leur handicap mais considérées comme des joueurs et des personnes à part entière.

Objectifs

  • Créer une société plus inclusive aux niveaux local et international.
  • Favoriser un mode de vie sain en facilitant l’accès au sport pour tous.

Résultats attendus

  • Toucher 1000 élèves au travers d’ateliers de sensibilisation menés dans 15 écoles.
  • Fournir 500 ballons aux bénéficiaires du projet.
  • Soutenir les enfants réfugiés déficients visuels dans les camps de réfugiés en leur offrant des ballons de football adaptés.
  • Intervenir auprès des écoles disposant d’un nombre élevé d’enfants réfugiés.
  • Réaliser une vidéo promotionnelle afin de sensibiliser le public aux efforts d’inclusion.

 

Partenaire

Allez les filles !

Situation géographique et informations générales

Contexte

Mantes-la Jolie fait partie des quatre sites yvelinois retenus dans le cadre du Programme national de rénovation urbaine. Troisième ville des Yvelines, elle compte une population relativement jeune. Le revenu moyen par ménage est de EUR 15 196 par an, avec de fortes disparités entre quartiers. Le taux de chômage est élevé, représentant plus du double de la moyenne nationale. Les plus touchés sont les jeunes de 15-24 ans, en particulier les femmes. Figurant parmi les villes les plus exposées au décrochage scolaire en Île-de-France, Mantes-la Jolie enregistre la part la plus importante de non-diplômés chez les 15-24 ans non scolarisés.

La Fondation Paris Saint-Germain intervient principalement dans le quartier du Val Fourré, une zone urbaine particulièrement sensible, en s’engageant encore plus fortement pour le développement du sport féminin. Ainsi, en 2012, a été lancé le programme « Allez les filles! », dédié aux filles qui ne peuvent pas pratiquer de sport en raison de leur contexte social ou familial.

Contenu du projet

Conçu spécifiquement pour les filles de 8 à 12 ans, « Allez les filles » est un programme sur mesure, à long terme, qui consiste en une quinzaine de séances de découverte sportive et culturelle et une semaine de vacances.

Chaque groupe « Allez les filles » est composé de 25 jeunes filles, qui bénéficient ainsi de séances de découverte et d’initiation à différents sports – football, handball, basketball, danse, sports de combat, cécifoot, accrobranche – mais également à des activités culturelles – street art ou visites de musée.

Les joueuses professionnelles du Paris Saint-Germain, fortement impliquées dans le programme, sont les marraines des jeunes filles. Au cours de la saison, les filles ont l’occasion d’échanger avec elles, ainsi que d’assister à des entraînements et à des matches.

 

Objectifs

Les objectifs du programme sont les suivants :

  • Favoriser la pratique du sport chez les filles des quartiers sensibles d’Île-de-France ;
  • Les sensibiliser à la diversité des sports qu’elles pourraient pratiquer ;
  • Les aider à prendre confiance en elles et à partager des valeurs liées au sport, telles que l’esprit d’équipe, le sens des responsabilités, le respect des règles et des autres, ou encore le goût de l’effort ;
  • Contribuer à leur insertion sociale par le sport.À la fin de l’année, les jeunes filles sont encouragées à continuer la pratique d’une activité. Le but est qu’elles choisissent un sport et qu’elles s’inscrivent dans un club, la Fondation leur offrant la licence.

Résultats attendus

Dans le contexte de la tenue, en France, de la Coupe du monde féminine de football des moins de 20 ans en 2018 et de la Coupe du monde féminine de football en 2019, la Fondation souhaite augmenter la portée du programme « Allez les filles » en proposant à un nombre plus important de filles de participer.

Le soutien de la Fondation permettra d’accompagner 25 jeunes filles supplémentaires, en ciblant la ville de Mantes-la-Jolie, dans les Yvelines, dont la situation sociale est particulièrement sensible.

Partenaire

Lutter contre le chômage des jeunes

Situation géographique et information générales

 

CONTEXTE

En mars 2017, 3883 millions de jeunes de moins de 25 ans se trouvaient toujours sans emploi dans l’Europe des 28. La situation est d’autant plus préoccupante en France, où près d’un jeune français sur quatre était sans emploi (Eurostats, mai 2017). Si la situation est moins alarmante au Royaume-Uni, qui présente un taux de chômage parmi les plus bas d’Europe, les jeunes actifs ne sont pas pour autant épargnés, notamment en raison de la précarité de l’emploi.

Le manque d’accompagnement vers le monde du travail, les qualifications insuffisantes ou encore la récession sont autant de facteurs qui freinent l’entrée des jeunes sur le marché du travail.

CONTENU DU PROJET

Ce projet pilote de deux ans entre la Fondation UEFA pour l’enfance, le constructeur automobile Nissan (Nissan Europe) et le réseau mondial streetfootballworld vise à soutenir l’association française Sport dans la Ville et l’association britannique Street League. Toutes deux ont pour point commun d’utiliser le pouvoir du sport pour contribuer à l’insertion des jeunes sur le marché de l’emploi. Rigueur, discipline et respect des règles sont autant de valeurs attachées au sport qui peuvent être prônées auprès des jeunes. Outre le sport, ce projet propose des ateliers permettant de développer l’employabilité des jeunes en renforçant leur confiance en eux et en leur permettant d’acquérir des compétences clés. Les jeunes auront aussi l’occasion de faire des stages, des études en alternance ou d’obtenir un poste au sein de compagnies renommées, et ils bénéficieront des actions menées par la Nissan Skills Foundation (dont le message central est le développement des compétences des jeunes).

OBJECTIFS

  • Réduire le chômage des jeunes en France et au Royaume-Uni
  • Favoriser l’inclusion sociale et l’intégration professionnelle des jeunes issus de quartiers défavorisés en leur donnant accès à une formation, à l’emploi et à des activités sportives
  • Promouvoir les bienfaits et les valeurs du sport en tant que vecteur de changement social

RÉSULTATS ATTENDUS

  • Remédier à la déscolarisation, au chômage et au manque de formation des jeunes âgés de 15 à 24 ans en France et en Grande-Bretagne

PARTENAIRES

 Logo streeetfootballworld Logo Sport dans la ville 

 

Field in a box – Mragowo

Situation géographique et information générales

CONTEXTE

La première installation réussie d’un terrain de football avec le système Field in a box™ à Cañada Real a incité la Fondation UEFA pour l’enfance à renouveler sa collaboration avec FedEx, qui a soutenu financièrement la construction d’un deuxième terrain dans la petite ville Mragowo, dans le nord-est de la Pologne. Le réseau mondial à but non lucratif streetfootballworld a été sollicité pour le choix du site et de l’organisation caritative – Mazurskie Stowarzyszenie Inicjatyw Sportowych (MSIS) – responsable d’entretenir le terrain et de garantir son utilisation durable avec un impact positif.

CONTENU DU PROJET

Le projet Field in a box™ est mené par la Fondation UEFA pour l’enfance depuis 2016, avec pour objectif de fournir un terrain de football synthétique clôturé et entièrement fonctionnel à des communautés dans le besoin. Ce système est durable d’un point de vue environnemental, et présente l’avantage d’une installation rapide.

OBJECTIFS

En promouvant ce projet, la Fondation UEFA pour l’enfance vise à améliorer la vie des plus jeunes et à dynamiser les communautés les plus défavorisées. En leur donnant la possibilité de jouer au football, la Fondation cherche à promouvoir la santé des enfants et à les aider dans leur développement personnel, tout en leur inculquant les valeurs du football telles que le respect et l’esprit d’équipe.

RÉPERCUSSIONS ET RÉSULTATS ATTENDUS

  • Réaliser des entraînements de football en utilisant la méthodologie football3
  • Entretenir le terrain et pérenniser son utilisation grâce au recrutement d’un coordinateur des activités par l’intermédiaire de l’organisation caritative locale Mazurskie Stowarzyszenie Inicjatyw Sportowych (MSIS)
  • Faciliter l’intégration et la cohabitation des différentes personnes vivant dans la communauté de Mragowo

PARTENAIRES

Field in a Box – Cañada Real

Situation géographique et information générales

CONTEXTE

La Fondation UEFA pour l’enfance a à cœur de promouvoir les droits fondamentaux d’enfants originaires du monde entier. La santé, l’éducation l’accès au sport ou encore le développement personnel sont autant de domaines dans lesquels leurs droits peuvent être défendus.

En développant une infrastructure tel qu’un terrain de football, la Fondation envisage d’utiliser la pratique du football comme un puissant outil de cohésion sociale.

CONTENU DU PROJET

Le projet Field in a box™ a été lancé à Cañada Real. Située à moins de 15 minutes de la capitale espagnole, Cañada Real est l’un des plus grands bidonvilles d’Europe. Au total, 30 000 habitants y vivent confinés dans l’insalubrité la plus totale. De plus, la cohabitation entre les différentes communautés, notamment rom et marocaine, est souvent difficile.

Grâce au soutien financier de FedEx – la plus grande entreprise international de transport, qui est aussi le sponsor principal de l’UEFA Europa League –, et à la coordination de l’organisation à but non lucratif streetfooballworld, la Fondation UEFA pour l’enfance a offert un terrain de football à l’organisation caritative Red Deporte y Cooperación. L’installation de ce terrain a été réalisée grâce au système Field in a box™, qui rassemble dans deux conteneurs tout l’équipement nécessaire à l’aménagement d’un futur terrain de football. Ce système offre une infrastructure sportive sécurisée composée d’un terrain de football synthétique clôturé, de buts, de projecteurs et de vestiaires.

OBJECTIFS

L’objectif principal du projet est de permettre aux jeunes de Cañada Real, qui, en raison de leur lieu de vie, n’ont pas aisément accès à de véritables structures, de pratiquer une activité sportive. En promouvant le football au sein de Cañada Real, la Fondation souhaite mettre un frein à l’exclusion de ces communautés déjà marginalisées, tout en favorisant la coexistence.

RÉPERCUSSIONS

En l’espace d’un an :

  • Participation au football de 400 enfants, dont 90 % de garçons et 10 % de filles
  • Organisation de 500 matches
  • Entretien du terrain grâce à l’emploi d’entraîneurs juniors issus de la communauté locale

« Field in a Box™ » est financé dans le cadre de FedEx Cares, une campagne plus large visant à investir d’ici à 2020 dans plus de 200 communautés et qui devrait être étendue à d’autres continents. En collaborant avec la Fondation UEFA pour l’enfance, FedEx ajoute à son parrainage du football professionnel des initiatives ayant des retombées positives à échelle locale.

PARTENAIRES

Brincar de rua (Jeu de rue)

Situation géographique et informations générales

Contexte

En général, les enfants portugais sont submergés d’activités organisées (scolaires et extrascolaires), ils ont un accès limité à des activités physiques, peu de temps libre et presque pas de temps pour jouer. Pourtant, la plupart d’entre eux aspirent avant tout à jouer librement à l’extérieur. Les parents portugais aimeraient voir leurs enfants jouer librement dehors, mais ils ont trop peur que ceux-ci soient enlevés, subissent des abus sexuels, aient un accident sur la route ou se bagarrent avec d’autres enfants. Le projet a pour but d’offrir aux enfants des possibilités de développer naturellement leur capacités motrices et sociales ainsi que d’adopter des modes de vie plus sains, tout en proposant aux parents une solution sûre et saine pour occuper leurs enfants.

Brincar de Rua vise à offrir aux enfants âgés de 5 à 12 ans une expérience de jeu libre, actif et non numérique dans les espaces urbains. Les enfants pourront intégrer le groupe de jeu de leur quartier et participer à des activités bénéfiques pour leur santé, leur développement et leur bien-être.

Brincar de Rua a mis au point un programme de grande envergure et évolutif qui :

  • forme des surveillants, des bénévoles et des mentors à gérer des groupes d’enfants ;
  • implique des partenaires locaux ;
  • fournit une plateforme Internet regroupant toutes les informations du groupe (sécurité, formation, adhésion) et met toutes les personnes impliquées en contact ;
  • étudie les questions de sécurité pour chaque groupe de jeu et fournit le matériel spécifique ;
  • planifie un calendrier de jeu et gère les surveillants présents lors de chaque session de groupe de jeu ;
  • enregistre tous les enfants, leur fournit à chacun une police d’assurance ainsi qu’un localisateur GPS à utiliser pendant les sessions (l’appareil est contrôlé par une application de téléphone mobile qui permet aux parents de connaître la localisation exacte de leurs enfants).En plus d’être heureux de profiter de leur quartier, les enfants développent des compétences personnelles et sociales, bougent et préservent leur santé.

Ludotempo, le promoteur du projet, est une association à but non lucratif située à Leiria. Sa mission consiste à promouvoir le droit des enfants de jouer. Jouer est essentiel à la santé physique, émotionnelle et intellectuelle des enfants et les aide à devenir des adultes équilibrés et efficacies.

Le soutien de la Fondation UEFA pour l’enfance assurera le financement du programme de formation et de surveillance ainsi que d’une partie du matériel nécessaire pour les groupes de jeu, qui sont tous des éléments essentiels pour la mise en œuvre du projet.

Contenu du projet

Brincar de Rua a été lancé en tant que projet pilote dans le but de tester les problèmes de sécurité, les processus d’engagement communautaire, les stratégies de formation, les problèmes technologiques et les stratégies de communication. Cette première étape a donné d’excellents résultats :

  • la demande de participation au programme a dépassé de près de cinq fois le nombre de places disponibles ;
  • un grand nombre de bénévoles étaient prêts à s’impliquer dans le projet ;
  • 20 partenaires locaux ont été mobilisés pour aider dans certaines tâches, comme l’engagement communautaire et la diffusion du projet ;
  • le projet a bénéficié d’une bonne couverture médiatique et d’une bonne visibilité grâce au site Internet de l’organisation et aux réseaux sociaux.L’image positive renvoyée par le projet a conduit à la phase de développement du programme : préparation de l’ensemble du contenu de formation, des stratégies et des méthodologies, production d’un manuel de formation et élaboration du protocole du processus de recrutement. Des campagnes promotionnelles, des événements, une exposition et une table ronde sur l’importance de jouer et les enfants en ville impliqueront des partenaires locaux tels que des associations de parents.Le modèle Brincar de Rua est un programme global qui peut être mis en œuvre à différents endroits.

Objectifs

– Encourager le jeu actif et libre chez les enfants en l’absence de jeux ou d’appareils numériques :

  • créer environ 190 groupes de jeu dans 11 villes portugaises,
  • fournir les équipements permettant d’impliquer 2300 enfants dans des activités de jeu libre,
  • sensibiliser à l’importance du jeu en ciblant 40 écoles et plus de 300 enseignants de la première à la quatrième année,
  • faire pression sur les autorités locales afin d’encourager la mise en place de politiques et d’initiatives promouvant le jeu, incluant le droit des enfants d’utiliser les espaces publics et de jouer en toute sécurité,
  • contribuer à changer la mentalité des directeurs d’école et des enseignants en encourageant l’inclusion du jeu libre dans le quotidien des écoles portugaises,
  • contribuer à changer les habitudes des familles portugaises,
  • créer de nouveaux groupes de jeu informels en dehors du réseau Brincar de Rua ;
  • – Offrir aux municipalités et aux quartiers un programme intéressant qui encourage les comportements actifs et sains ainsi que la participation communautaire :
  • former plus de 300 bénévoles (potentiels leaders communautaires) et 30 futurs formateurs/mentors afin de garantir la création naturelle de nouveaux groupes de jeu,
  • encourager l’implication des habitants dans des activités parallèles en faveur de la communauté ;
  • – Jeter les bases d’une nouvelle méthodologie de formation pour les bénévoles, basée sur une formation en ligne et une formation informelle de pair à pair.

Répercussions et résultats attendus

Impact direct :

  • augmenter le nombre d’heures de jeu libre et actif chez les enfants ;
  • augmenter le nombre d’activités physiques par enfant (sport, activités en extérieur, jeux avec d’autres enfants) ;
  • réduire de quatre heures par semaine le nombre d’heures passées devant un écran (télévision, jeux numériques, etc.) chez les enfants (environ 20 % de réduction) ;
  • augmenter le nombre d’heures d’activités physiques en famille, à savoir une heure de plus par semaine ;
  • réduire le nombre d’enfants en surpoids de 10 % ;
  • augmenter le nombre d’activités organisées par les leaders du programme dans leurs quartiers afin qu’au moins 20 % des groupes de jeu organisent ou soient impliqués dans l’organisation d’une activité parallèle au sein de leur communauté.

Autres résultats attendus :

– Propager l’importance du jeu libre :

    • avoir un impact sur 22 000 familles grâce à des activités organisées dans les écoles et sur 40 000 personnes grâce à la couverture médiatique régionale ;
    • impliquer directement 2200 personnes dans les activités de propagation ;
    • impliquer 300 enseignants, directeurs d’école et autres professionnels de l’éducation dans les séminaires.

Partenaires

GOAL PLUS

Situation géographique et information générale

Contexte

PluSport est la Fédération du sport handicap suisse. Depuis près de 60 ans, elle œuvre en faveur de l’intégration de personnes en situation de handicap par le sport. La Fondation UEFA pour l’enfance soutient le projet « GOAL PLUS – Play football » mis en œuvre par PluSport en Suisse, dont l’objectif principal est d’utiliser le football et la passion qu’il dégage afin que tous les enfants en situation de handicap, incluant ceux en fauteuil roulant, puissent jouer au football. Cela leur apporte mobilité, joie de vivre et esprit d’équipe, des qualités essentielles qui facilitent leur intégration.

PluSport utilise le football pour promouvoir le sport-handicap auprès de ses 12 000 membres amateurs à travers 90 clubs régionaux. Elle propose une offre variée de disciplines sportives et organise une centaine de camps.

Contenu de projet

Contenu du projet partiel « Play Football »
Pour PluSport, la promotion du football et des sports de balle en général comme disciplines d’intégration représente une préoccupation de taille. Tous les enfants et adolescents ou presque souhaitent pouvoir jouer au football ; cela leur apporte mobilité, joie de vivre et esprit d’équipe, des qualités essentielles qui font également progresser les enfants en situation de handicap dans leur vie quotidienne. À la veille de la Coupe du monde de football 2018, nous nous attendons à une augmentation du nombre d’enfants et d’adolescents en situation de handicap intéressés par ce projet.

Grâce au projet partiel «Play Football», la fédération s’est fixé pour objectif de développer et d’élargir le thème du football dans le sens de l’intégration et de la promotion de la relève. Tous les enfants doivent pouvoir avoir la chance de s’amuser en jouant au football, de se faire de nouveaux amis, mais aussi de s’intégrer socialement. Le développement dans le domaine du football progresse constamment. Outre les tournois planifiés, nous avons pu, sur la base d’initiatives et de demandes de partenaires et d’institutions, concrétiser de nouvelles offres et opportunités destinées aux enfants et aux adolescents en situation de handicap dans le domaine du football.

Les objectifs fixés pourraient être mis en œuvre et les activités correspondantes réalisées durant l’année en cours. Il s’agit à présent de poursuivre ce projet de façon durable tout en le développant.

Plan d’action :

  • Intégration d’enfants et d’adolescents (individuels ou groupe entier) dans les clubs PluSport ou les associations régionales de l’Association suisse de football.
  • Poursuite de la création de groupes de football PluSport dans toute la Suisse et accompagnement de ceux-ci.
  • Ces équipes s’entraînent régulièrement (1 fois par semaine) et sont suivies et coachées par PluSport.
  • Une plateforme de tournoi régulière a pu être mise en œuvre avec succès, avec cinq à six tournois organisés chaque année. L’objectif consiste désormais à étendre les possibilités en ajoutant deux ou trois tournois supplémentaires par an. Ces événements doivent se dérouler dans différentes régions de Suisse.
  • Tournoi final spécial organisé pour les équipes gagnantes lors des tournois individuels de la saison.
  • Après-midis de rencontre sous le signe du football organisés avec des élèves avec et sans handicap (écoles, écoles professionnelles, églises, associations, institutions).
  • Utilisation de l’infrastructure pour les entraînements/matches (halle, terrain, vestiaire, etc.)
  • Formation et honoraires des entraîneurs/coaches.
  • Organisation de camps de foot pour enfants et adolescents
  • Rétribution des bénévoles (personnel d‘encadrement, arbitres, athlètes)
  • Acquisition de matériel pour les entraînements et les tournois (ballons, chasubles, etc.)
  • Maintien du Responsable de projet «Goal plus»

Objectifs

Utiliser le football comme outil d’intégration et de promotion de la relève. Tous les enfants doivent avoir la possibilité de s’amuser en jouant au football, de se faire de nouveaux amis et de s’intégrer socialement. Ce projet comprend les aspects suivants :

  • Accès facilité aux jeux de balle pour les enfants et les jeunes en situation de handicap
  • «Goal Plus» fait partie intégrante du paysage sportif suisse
  • Constitution de nouveaux groupes de sports de balle pour enfants et adolescents
  • Promotion intégrale et systématique et développement du sport-handicap
  • Implication dans le projet grâce à des relations de partenariat
  • Transfert d’image ciblé grâce à la responsabilité sociale
  • Expérience de l’intégration grâce au sport

Résultats attendus

  • Constituer de nouvelles équipes de football
  • Créer des entraînements hebdomadaires et un suivi coachés par PluSport
  • Maintenir et développer la plateforme de tournoi régulière (regroupant enfants et jeunes handicapés)
  • Organiser un tournoi final spécial pour les équipes qui remportent les tournois individuels
  • Organiser des après-midis de rencontre sous le signe du football
  • Pérenniser la pratique du football grâce au développement et à l’élargissement à tous.

Partenaires

Inter Campus en Israël et en Palestine

Situation géographique et information générale

Notre objectif

Inter Campus, le programme de responsabilité sociale du FC Internazionale Milano, vise à promouvoir l’égalité sociale, religieuse et raciale dans le monde, en mettant l’accent sur les droits des enfants. Utilisant le football comme un moyen éducatif, il forme des entraîneurs locaux et donne à des milliers d’enfants défavorisés des occasions de jouer au football.

En Israël et en Palestine, le principal problème a trait à la violence et au manque d’intégration des différents groupes ethniques et religieux. L’objectif principal dans cette région est de favoriser l’intégration et de promouvoir la paix grâce au dialogue et aux échanges culturels. Ce projet exploite le pouvoir du sport et permet à quelque 200 enfants israéliens, arabes israéliens et palestiniens de se réunir et de jouer.

Contenu du projet

Inter Campus travaille avec Ghetton, une organisation qui soutient les enfants israéliens de Tel-Aviv, les enfants arabes israéliens de Jérusalem, les enfants palestiniens de Cisjordanie et les réfugiés d’autres origines ethniques depuis 2013. Basé sur place, ce partenaire organise des séances d’entraînement quatre fois par semaine en utilisant la méthodologie d’Inter Campus. Son but est d’atteindre des objectifs importants qui dépassent de loin l’exercice physique – notamment en cherchant à maximiser le temps libre des enfants, à promouvoir l’intégration entre les différentes communautés et en enseignant les valeurs du sport telles que le respect, la loyauté et la solidarité. Les séances d’entraînement visent toujours le développement cognitif, social et émotionnel des enfants, qui acquièrent de précieuses compétences pour la vie en jouant et en s’amusant.

Les enfants participent également à diverses activités hors du terrain, telles que des visites de sites culturels auxquels ils n’auraient autrement pas accès. Le partage de telles expériences avec des enfants de différentes origines est essentiel pour favoriser la compréhension mutuelle et l’intégration.

Inter Campus fournit l’équipement technique ainsi que des maillots officiels de l’Inter, qui sont donnés à tous les participants comme un important symbole d’inclusion. Les entraîneurs d’Inter Campus partagent en outre leurs connaissances sportives et éducatives avec des entraîneurs locaux en se rendant dans la région au moins une fois par semestre. Des sessions théoriques et pratiques sont organisées pendant ces visites afin de garantir que les activités soient menées correctement le reste du temps.

En juin 2016, les six entraîneurs locaux qui réalisent le projet ont été invités en Italie, où ils ont travaillé intensivement pendant une semaine avec des enfants italiens et avec d’autres entraîneurs d’Inter Campus du Mexique et de la Colombie. Cette rencontre a donné lieu à des échanges culturels enrichissants.

Objectifs

  • Promouvoir l’intégration et la paix
  • Garantir aux enfants défavorisés des occasions de jouer au football
  • Utiliser le football à des fins éducatives
    • Enseigner le respect (des règles, des coéquipiers et des entraîneurs)
    • Communiquer les valeurs du sport (loyauté, sacrifice, ponctualité et solidarité)
  • Assurer la continuité en organisant une activité cohérente dans un contexte instable
  • Aider les enfants à établir de nouvelles relations de confiance avec les autres
  • Aider les enfants à reconnaître le rôle des entraîneurs
  • Permettre aux participants de développer leurs propres opinions sur la base d’expériences de vie concrètes

Répercussions et résultats attendus

  • Augmenter le temps de jeu des enfants
  • Développer la personnalité des enfants et capter/retenir leur attention
  • Promouvoir l’intégration entre les différents groupes ethniques et donner aux enfants un nouvel éclairage sur la vie
  • Ouvrir l’esprit des enfants en leur permettant de se forger leurs propres opinions sur la base d’expériences de vie concrètes
  • Surmonter les préjugés avec lesquels les enfants doivent vivre à cause des opinions de la société et de leur propre famille

Encourager le dialogue spontané entre les différentes communautés et promouvoir une coexistence respectueuse

Partenaires

Améliorer la communication et l’éducation des enfants autistes en Europe

Situation géographique et informations générales

Contexte

La Fondation UEFA pour l’enfance a décidé d’attribuer son Fonds annuel de solidarité 2015 à un projet destiné à améliorer la communication et l’éducation des enfants autistes en Europe. Ce projet, présenté par la Fondation Internationale de la Recherche Appliquée sur le Handicap (FIRAH), a reçu l’approbation du Conseil de Fondation. Séduite par l’approche innovante de la démarche présentée, la Fondation UEFA pour l’enfance a repris une citation de Gandhi pour en faire le slogan du projet :

Vous devez être le changement que vous désirez voir en ce monde.

La Fondation UEFA pour l’enfance exprime ainsi sa volonté d’améliorer la vie de ces enfants et de leur famille, et de leur redonner espoir.

Notre action

Pour mener à bien ce projet, la FIRAH travaille en étroite collaboration avec de nombreux partenaires : représentants d’associations internationales et nationales regroupant des enfants autistes et leur entourage, services éducatifs, sociaux et médicaux intervenant au quotidien auprès des enfants autistes, universités et centres de recherche.

Ses activités s’articulent autour de trois axes :

  • Faciliter l’accès aux matériels et équipements éducatifs issus des nouvelles technologies et adaptés aux besoins spécifiques des enfants autistes et de leur famille, tels que des robots ou des tablettes.
  • Sensibiliser et former les familles et les professionnels pour qu’ils puissent accompagner dans les meilleures conditions les enfants autistes dans l’utilisation des nouvelles technologies. Des guides et des formations en ligne seront accessibles à toutes les familles et à tous les professionnels intéressés.
  • Concevoir et mener des projets de recherche appliquée ayant pour point de départ les besoins et attentes des enfants autistes et de leur famille et apportant des résultats concrets pour leur quotidien. Il s’agira d’évaluer les résultats de l’utilisation des nouvelles technologies auprès des enfants autistes pour améliorer le matériel et les applications disponibles. L’approche adoptée sera participative et impliquera les enfants, leurs parents et les professionnels aux côtés des chercheurs.

La mise en œuvre du projet cible six pays européens en priorité pour garder une dimension de « proximité » et rester dans la réalité des familles.

Notre partneraire

Logo_FIRAH_fr

Royal Europa 90 Kraainem FC

SITUATION GEOGRAPHIQUE
ET INFORMATION GENERALES

NOTRE OBJECTIF

Le club demande un financement pour la poursuite de son initiative pilote d’utilisation du football pour soutenir 700 mineurs non accompagnés âgés de 13 à 18 ans. Ces jeunes se verront offrir la possibilité de participer aux séances d’entraînement du club et à des cours de français donnés par des bénévoles locaux. En outre, ils recevront une tenue d’entraînement et un repas.

Pour développer ce projet, le club souhaite convaincre d’autres clubs de suivre son approche et être reconnu comme modèle en matière d’intégration des réfugiés par le football.

CONTENU DU PROJET

Le Royal Europa 90 Kraainem FC est un club de football situé dans la banlieue de Bruxelles. L’an dernier, ce club a décidé d’agir dans le contexte de la crise des réfugiés, croyant au pouvoir de cohésion sociale du football. Les officiels du club ont pris contact avec l’Agence Fédérale pour l’Accueil des Demandeurs d’Asile et ont développé un programme visant à accueillir des mineurs non accompagnés dans leurs séances d’entraînement, leur proposant également des cours de français et un repas. Cette initiative a été très bien perçue, et le club a accueilli quelque 350 jeunes garçons au cours de l’année.

BENEFICIAIRES

700 mineurs non accompagnés.

SITE WEB OFFICIEL

www.kraainemfootball.be

PARTENAIRES

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Logo Kraainem FC

Organisation Earth

Earth Refugees

SITUATION GEOGRAPHIQUE
ET INFORMATION GENERALES

NOTRE OBJECTIF

Organisation Earth utilise le financement de la Fondation UEFA pour l’enfance pour introduire des activités de football dans son action. L’organisation dispose d’une large expérience en matière de travail dans les camps de réfugiés en Grèce.

Elle fournit des services et des perspectives aux réfugiés qui dépassent le logement et la nourriture : elle les amène à réfléchir de manière critique et à prendre des décisions en connaissance de cause.

Organisation Earth prévoit de fournir un terrain de football et des activités à 100 jeunes gens entre 10 et 18 ans qui vivent dans le camp de réfugiés de Sounio, à Athènes. Le terrain de football sera un endroit sûr du camp et contribuera ainsi à la santé et au bien-être des utilisateurs.

CONTENU DU PROJET

Organisation Earth (Organisation Terre) est une organisation non gouvernementale grecque à but non lucratif fondée en 2010.

Sa mission porte sur le développement du concept d’intelligence sociale et environnementale grâce à une formation expérimentale non officielle sur le développement durable destinée à un public de tous âges. Il s’agit d’introduire les principales questions relatives à la durabilité qui se posent dans la vie de tous les jours, principalement au moyen d’activités d’apprentissage.

La sensibilisation au développement durable développe les connaissances, les compétences, les comportements et les valeurs nécessaires pour assurer un meilleur avenir à la société dans son ensemble.

Les méthodes employées motivent et responsabilisent les participants, les amenant à modifier leur comportement et à s’engager en faveur d’un nouveau modèle économique qui tienne compte de l’impact social et environnemental.

BENEFICIAIRES

100 enfants.

SITE WEB OFFICIEL

www.organizationearth.org

PARTENAIRES

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Logo Earth Refugee

Movement on the Ground

Movement on the Ground

SITUATION GEOGRAPHIQUE
ET INFORMATION GENERALES

NOTRE OBJECTIF

Movement on the Ground (Mouvement sur le terrain) est une fondation créée en réponse à une crise humanitaire touchant des populations innocentes – des hommes, des femmes et des enfants –, qui sont contraintes de quitter leur domicile en raison de changements climatiques, de la pauvreté et de la guerre.

L’organisation vise à offrir un soutien structurel aux principaux camps de transit à Lesbos et en Grèce continentale sous la forme de chauffages, d’abris et de nourriture chaude.

CONTENU DU PROJET

Movement on the Ground prévoit de construire un terrain de football dans le camp de réfugiés de Lesbos afin d’introduire des activités selon la méthodologie « football3 » pour aider les résidents du camp à mieux supporter leur situation traumatisante.

La fondation travaille déjà dans ce camp, elle a accès aux infrastructures locales et elle est en contact avec les officiels du camp.

Cette proposition s’intègre dans une vision plus large : un plan de restructuration du camp de réfugiés sous la forme d’un campus, qui offrirait davantage de possibilités aux résidents à court et à long termes.

BENEFICIAIRES

Entre 2500 et 5000 enfants réfugié.

SITE WEB OFFICIEL

www.movementontheground.com

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Logo Movement on the Ground

Football Friends

SITUATION GEOGRAPHIQUE
ET INFORMATION GENERALES

NOTRE OBJECTIF

Les objectifs du programme « With a little help of Football Friends » (Avec l’aide des Amis du football) sont les suivants :

  • utiliser le football comme moyen de favoriser l’intégration et la cohésion sociales ;
  • cibler les communautés comprenant une proportion élevée de réfugiés et de migrants ;
  • contribuer à l’activité principale de la fondation, à savoir le championnat urbain Football Friends City League, dans le cadre duquel des équipes mixtes s’affrontent pendant certains week-ends dans le cadre de ligues au sein de leurs villes,
  • les équipes les mieux classées étant ensuite invitées à un grand tournoi final sur deux jours ;
  • participer, en marge du football, à des activités pédagogiques.

CONTENU DU PROJET

Les conflits et les violences des années 1990 ont ébranlé tous les aspects de la société dans les pays de l’ex-Yougoslavie, et les jeunes de la région continuent à subir les conséquences du passé récent de leurs pays. En 2005, la fondation Football Friends (Amis du football) a été créée pour aider cette jeune génération à transformer sa vie et pour lui permettre de reconstruire les sociétés fragmentées dans lesquelles elle grandit.

En collaboration avec des organisations telles que le Conseil britannique et divers conseils municipaux, Football Friends favorise différentes initiatives en matière d’éducation, en collaboration avec des établissements scolaires non officiels, en vue de promouvoir le développement des jeunes. L’organisation mène actuellement des programmes de football en Bosnie-Herzégovine, au Monténégro et en Serbie, qui ont enregistré plus de 4500 participants depuis 2005.

BENEFICIAIRES

336 enfants et adolescents âgés de 14 à 18 ans.

SITE WEB OFFICIEL

www.streetfootballworld.org

PARTENAIRES

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Logo Football Friends

Association de projets interculturels

Cross Culture Project

SITUATION GEOGRAPHIQUE
ET INFORMATION GENERALES

NOTRE OBJECTIF

  • Organiser un camp d’été de sept jours pour 60 jeunes entre 16 et 20 ans.
  • S’assurer d’intégrer 50 % de jeunes déplacés d’Ossetie du Sud et d’Abkhazie et 50 % de femmes dans chaque groupe.
  • Favoriser les échanges entre les populations internes déplacées et les jeunes issus des communautés d’accueil.
  • Améliorer les compétences de base des participants et donner aux deux groupes la chance de bénéficier d’une formation d’entraîneur en vue d’être bénévole dans le projet d’écoles de fun football de l’Association danoise de projets interculturels durant la saison 2016/17.
  • Impliquer 1200 participants supplémentaires (de 8 à 12 ans) grâce à des activités menées par d’anciens participants.

CONTENU DU PROJET

L’Association danoise de projets interculturels est une organisation à but non lucratif politiquement indépendante dont la mission est de promouvoir la coexistence pacifique et la cohésion sociale de personnes de cultures et de milieux très divers. Depuis 1998, plus de 950 000 enfants, 52 000 parents et 79 000 bénévoles locaux ont été impliqués dans ses activités.

BENEFICIAIRES

60 jeunes adultes à partir de 16 ans.

SITE WEB OFFICIEL

www.ccpa.eu/

PARTENAIRES

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