Norman Darmanin Demajo

Photo portrait de Norman Darmanin Demajo

Norman Darmanin Demajo est né à Naxxar (Malte), le 19 avril 1952. Il est marié et père de trois enfants. Il a étudié la comptabilité et la gestion d’entreprise dans son pays natal et à la London School of Accountancy. Il est propriétaire et directeur général de NDD Ltd, un cabinet d’audit et de conseil basé à Swieqi (Malte), et de différentes autres entreprises. En 2002, il a ajouté à son portefeuille Luxol Sport Club Ltd, société de management du sport et complexe sportif. En 2002, Norman Darmanin Demajo fonde Time2Think Organisation, une fondation caritative qui réunit des formateurs, des intervenants et des consultants indépendants désireux de partager leurs connaissances et leur expérience personnelle en vue de promouvoir la créativité, l’ouverture d’esprit, l’innovation, la compétitivité et la productivité. Norman Darmanin Demajo est engagé dans le monde du football depuis 1968. Il a remporté trois titres en championnat et trois éditions de la Coupe de Malte en neuf saisons au Valletta FC, entre 1973 et 1982. Il a également joué en équipe amateur au niveau international et a porté les couleurs de son pays en 1975/76. Il a raccroché les crampons en 1990, à l’âge de 38 ans, alors qu’il évoluait au St Andrews FC.

Il a aussi été membre du conseil de l’Association de football de Malte (MFA) puis président (2010-2019).  Il est également Premier vice-président de la Commission du fair-play et de la responsabilité sociale de l’UEFA.

Margarita Louis-Dreyfus

Photo portrait de Margarita Louis-Dreyfus

Margarita Louis-Dreyfus est née à Saint-Pétersbourg et réside aujourd’hui en Suisse. Elle est mère de trois fils et deux filles.

Margarita Louis-Dreyfus a passé son enfance en Russie. Elle a étudié à l’École de commerce de Saint-Pétersbourg, où elle a obtenu un diplôme en économie en 1981, avant d’occuper plusieurs postes dans les domaines de la comptabilité, de la vente et du marketing.

En 1992, elle épouse Robert Louis-Dreyfus, dont elle est veuve depuis 2009.

Membre du Conseil de surveillance de Louis Dreyfus Holding B.V. dès septembre 2007, elle occupe la présidence de cet organe depuis mars 2011. Elle est également membre du Conseil de surveillance de Louis Dreyfus Commodities Holdings B.V. depuis avril 2011 et a été nommée présidente adjointe de la société en 2013.

Elle a créé et préside la Fondation d’entreprise Louis Dreyfus, située à Paris. Cette fondation a pour objectif de contribuer à réduire la faim et la pauvreté en apportant des solutions durables aux petits agriculteurs.

José Manuel Durão Barroso

Photo portrait de José Manuel Durão Barroso

José Manuel Durão Barroso (né en 1956) a été président de la Commission européenne (2004-14), Premier ministre du Portugal (2002-04), ministre des Affaires étrangères du Portugal (1992-95), secrétaire d’État aux Affaires étrangères et à la Coopération du Portugal (1987-92), et secrétaire d’État au ministère des Affaires intérieures du Portugal (1985-87).

Il est diplômé en droit de l’université de Lisbonne ; il a obtenu un diplôme en études européennes à l’Institut universitaire d’études européennes de l’université de Genève ; et il est titulaire d’une maîtrise en sciences politiques de la faculté des sciences économiques et sociales de l’université de Genève.

Il a travaillé en tant qu’assistant à la faculté de droit de l’université de Lisbonne, assistant au département des sciences politiques de l’université de Genève et professeur invité au Department of Government et à la School of Foreign Service de l’université de Georgetown (Washington DC).

Il a également occupé la fonction de directeur du département des relations internationales de l’université Lusíada de Lisbonne. Il a été l’un des fondateurs de l’AUROP, association universitaire portugaise d’études européennes.

Il est l’auteur de nombreuses publications dans le domaine des sciences politiques, des relations internationales et des études européennes. Il a reçu beaucoup de distinctions officielles, parmi lesquelles le Grand Collier de l’ordre de l’Infante D. Henrique et la Grand-Croix de l’ordre militaire du Christ du Portugal. ll est à présent professeur invité de politique économique internationale à la Woodrow Wilson School of Public and International Affairs de l’université de Princeton.

Il est également professeur invité à l’université catholique du Portugal, à Lisbonne et professeur invité à l’Institut de hautes études internationales et du développement de Genève, ainsi qu’à l’université de Genève.

Structure et organisation

Structure et organisation de la Fondation UEFA pour l’enfance

La Fondation UEFA pour l’enfance, organe d’utilité publique régi par le droit suisse, a été officiellement constituée en janvier 2015 par la signature de l’Acte constitutif. Son patrimoine est affecté au but de la Fondation, à savoir la protection de l’enfance, telle que définie par la Convention de l’ONU relative aux droits de l’enfant.

La Fondation UEFA pour l’enfance est constituée par le Conseil de Fondation, l’Organe de révision et le Secrétariat de Fondation.

Le Conseil de Fondation

EST L’ORGANE DÉCISIONNEL

Il se compose de cinq à quinze membres physiques ou représentant des personnes morales, qui travaillent en principe à titre bénévole. La durée administrative du mandat est de quatre ans renouvelables, l’un des membres étant élu président pour la même durée.

Les compétences du Conseil de Fondation sont notamment d’édicter le règlement sur le fonctionnement et la gestion de la Fondation, de définir les stratégies générales d’action ainsi que de valider les projets dans le respect du but de la Fondation. Le Conseil de Fondation se réunit deux fois par an.

L’organe de révision

EST NOMMÉ PAR LE CONSEIL DE FONDATION


L’Organe de révision est externe et indépendant. Il est chargé de vérifier les comptes de la Fondation et de soumettre un rapport annuel détaillé au Conseil de Fondation. Il doit également informer l’autorité de surveillance – organe public suisse qui veille à ce que les biens des fondations soient employés conformément à leur destination – s’il venait à découvrir des manquements concernant la gestion.

Le secrétariat de fondation

EST EN CHARGE DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES

Il prend ses décisions conformément aux dispositions des Statuts de la Fondation UEFA pour l'enfance et du Règlement relatif à l’organisation de la Fondation ainsi qu’aux instructions du Conseil de Fondation.

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Cyril Pellevat
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Liens Utiles

Code d’éthique

Code d’éthique

01

DROITS DE L'ENFANT

La Fondation contribue à la promotion des Droits fondamentaux de l’enfant tels que reconnus et exprimés dans les Conventions internationales en faveur des enfants, en application du principe selon lequel l'enfant est une personne à part entière, a des droits et peut les revendiquer.

02

PARTICIPATION

La Fondation conçoit, organise et gère toutes ses actions en favorisant l’écoute et la prise en compte des besoins des bénéficiaires de ses projets, notamment dans la formulation de leurs besoins et la définition des solutions.

03

AUTONOMIE

La Fondation veille à ce que ses projets n’entraînent pas de relation de dépendance de la part de leurs bénéficiaires, veillant au contraire à leur donner les outils leur permettant de se prendre en charge de manière autonome.

04

DÉVELOPPEMENT DURABLE

La Fondation conçoit ses projets et programmes de telle sorte qu’ils produisent encore leurs effets après leur achèvement, dans le respect de l’environnement et des conditions de travail.

05

PARTENARIAT

La Fondation s’engage, dans la mesure du possible, à favoriser les synergies avec les partenaires locaux, telles que les autorités, les entreprises, les organisations de la société civile ou les associations locales.

06

SOLIDARITÉ ET PARTAGE

La Fondation applique et promeut les valeurs de solidarité et de partage, dans un esprit de coopération désintéressée.

07

RESPECT

La Fondation veille en tout temps à respecter les croyances, traditions et coutumes des pays où elle est active, et à ne pratiquer aucun type de discriminitation, notamment basée sur le genre, les croyances religieuses, l’appartenance politique ou la condition sociale.

08

ÉGALITÉ DES GENRES

Les ONG actives dans le secteur de la coopération au développement constatent que les femmes et les hommes ne bénéficient pas des mêmes chances et des mêmes droits. Elles orientent donc leurs programmes en vue de la promotion et de l’autonomisation des femmes.

09

EFFICACITÉ

Afin de garantir l’affectation optimale de ses ressources aux causes qu’elle défend, la Fondation évalue en permanence l’efficacité de ses projets et de sa gestion et y apporte en continu toutes les améliorations en son pouvoir.

10

INDÉPENDANCE ET PROBITÉ

La Fondation agit de façon équitable et impartiale. Elle garantit que son action est indépendante des opinions politiques et ne présente aucun conflit d'intérêts. Elle refuse également tout don de la part de donateurs dont l’activité n’est pas conforme aux objectifs et aux valeurs qu’elle défend, en particulier les principes relatifs au travail des enfants. En outre, elle rejette toute forme de corruption.

11

TRANSPARENCE

La Fondation rend compte de son activité aux bailleurs de fonds, aux commanditaires, aux parties prenantes ainsi qu’au public. Elle fait preuve de transparence sur la provenance de ses fonds et leur utilisation.

Prix de la Fondation UEFA pour l’enfance

Chaque année depuis 1999, à l’occasion du coup d’envoi de la saison de compétitions interclubs européennes, l’UEFA récompense une organisation méritante qui mobilise le pouvoir du sport pour permettre un changement positif en lui remettant un chèque d’une valeur d’ 1 million d’Euros. De nombreuses associations caritatives ont ainsi été primées, notamment le Comité international de la Croix-Rouge, le réseau FARE, l’Association Européenne contre les Leucodystrophies (ELA), le Bureau des Nations Unies pour le sport au service du développement et de la paix ou la Fondation Cruyff. Ces dons ont permis de mener à bien de nombreux projets humanitaires aux fins de l’amélioration de la santé et de l’intégrité de la société dans son ensemble.

En 2015, l’UEFA a décidé de transférer à la Fondation UEFA pour l’Enfance la responsabilité de l’attribution de cette récompense, ainsi devenue le fonds annuel de solidarité de la Fondation UEFA pour l’Enfance. En accord avec le mandat de la Fondation UEFA pour l’Enfance, ce fonds pourra être attribué à une ou plusieures organisations.

Afin d’être éligible à ce fonds, une organisation doit remplir certains critères :

  • être juridiquement reconnue comme organisation non gouvernementale dans le pays où elle siège ;
  • avoir un but caritatif ou philanthropique ;
  • n’avoir aucune visée confessionnelle ou politique ;
  • agir sur le plan international ou européen ;
  • ne pratiquer aucune discrimination fondée sur la race, l’identité de genre, le handicap, l’orientation sexuelle ou autre ;
  • proposer une action en accord avec les principes et objectifs de la Fondation ;
  • respecter les conventions internationales, en particulier celles qui protègent les droits de l’enfant.

Les dossiers de candidature doivent être déposés auprès de la Fondation avant le 31 décembre de l’année en cours. La décision d’attribution sera prise par le Conseil de fondation au premier semestre de l’année suivante.

Pour de plus amples informations sur les modalités de dépôt des candidatures, contactez-nous : project@uefafoundation.org.

Fonds annuel de solidarité 2015

Améliorer la communication et l’éducation des enfants autistes en Europe

Notre histoire

Le début

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La Fondation UEFA pour l’enfance est née sur l’initiative de l’ancien président de l’UEFA, Michel Platini, et de la volonté de l’UEFA de renforcer son rôle social et communautaire.

Depuis de nombreuses années, l’UEFA soutient divers programmes et actions en faveur des enfants en situation difficile. Ces actions l’ont amenée à coopérer avec plusieurs partenaires pour développer des projets en Europe et également hors de notre continent.

Pour accroître et cibler son action, l’UEFA a décidé de créer une fondation indépendante qui utilise le sport pour soutenir des projets humanitaires liés aux droits des enfants dans les domaines suivants :

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Accès au sport

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Développement personnel

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Style de vie sain

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Enfants en situation de handicap

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Victimes de conflits

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Egalité des genres

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Egalité des genres

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Protection de l’environnement

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Employabilité

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Infrastructures et équipements

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Renforcement des partenariats

La Fondation UEFA pour l’enfance nous aidera à préserver la magie du football et à donner de l’espoir aux enfants qui en ont le plus besoin. C’est un très beau projet et une cause très proche de mon cœur.

Michel Platini

La Fondation, organe d’utilité publique régi par le droit suisse, a été officialisée le 22 janvier 2015 et a commencé ses activités en avril 2015.

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